为精准掌握学院开学运行实况，把脉指导新学期重点工作，推动教育教学、人才培养、内涵建设提质升级，8月31日，我校执行校长迟云平莅临动力学院调研指导。院长赵兴勇，党总支书记史志宏，院长助理赵志勇，办公室主任吕栋，教学科科长李静，学管科长刘敏，各教研室相关负责人参加会议并陪同调研。双方就新学期开学教学保障、课堂秩序规范、实训条件运维、专升本插班教学适配等重点工作进行深入座谈交流，全面梳理了开学重点任务推进举措。
执行校长迟云平为动力学院进行指导，迟云平校长首先对动力学院各项工作取得的亮眼成效予以充分肯定。迟校长指出，学院发展速度快、规模扩张迅速，党建、学工工作亮点突出，但同时也要正视办学底子薄、发展不均衡的现状，要善于放大自身学科专业优势，打造特色品牌，做到“一俊遮百丑”，实现“墙里开花墙外香”，做到坚持开门办学，主动拓展校企合作、校际校地交流，积极对接应用型高校建设目标。
针对学院下一步高质量发展，迟云平校长还表示充分认识基础课对工科人才培养的支撑作用，不能重专业课、轻基础课，要推动大学物理等基础课程结合不同专业需求开展差异化教学设计，补齐基础学科建设短板；持续优化人才培养方案，直面新能源等专业实训设备不足、课程偏理论化的现实问题，逐步完善实验实训配套；既要用好新引进专任教师力量，也要规范外聘教师选聘与管理，优先引进学院紧缺的行业行家，依托干部梯队建设搭建帮带成长平台，给年轻教师压担子、促成长；更要深化产教融合协同育人，转变“等企业上门”的固有思维，主动走出去对接地方企业资源，深挖本地产业资源潜力，把就业合作落到实处；同时持续擦亮学工育人品牌，勉励学工队伍立足辅导员本职，建强辅导员队伍，继续巩固学生管理、就业服务工作优势。
迟云平校长的指导为我院明晰了发展思路、找准了问题症结、指明了攻坚方向，为学院破解办学发展中的现实难题、推进专业建设、师资队伍建设、产教融合、学生育人等重点工作注入强大动力。
座谈会上，院长赵兴勇介绍学院整体情况，动力与电气工程学院2020年建院，为学校三大工科学院之一，设有6个本科专业、3个专科专业，正积极申报智能车辆工程新专业，围绕智能制造、绿色能源、车辆交通三大板块推进新工科建设，同时，学院持续深化产教融合，与12家对口企业建立合作关系，共建实习实训基地，常态化组织学生赴企业开展实习实践，推动人才培养与产业岗位需求精准对接。赵院长表示，学院将正视教学科研方面存在的短板，摒弃客观条件借口，立足现有基础抢抓机遇，奋力推动学院各项工作提质进位。
党总支书记史志宏首先对学校与迟校长一直以来的关心与支持表示了感谢，随后，史书记对学院学期整体工作构想做了介绍，史书记谈到，我院将从党建引领，教学科研，学生工作三大板块上实现全面突破——党建引领全面发力、教学科研全面提升、学生工作全面提质。目标是要达到提升学院高质量发展、形成我院的核心竞争力、扩大学院的影响力，而我院的下一步就是要在这个方向明确的基础上抓队伍建设，抓师资队伍素质能力的提升，抓动力学院的品牌特色的打造，使学院工作做得更扎实、更细致！
各教研室主任依次结合本专业实际，从新专业建设进展、师资配置、实验室实训条件、等方面逐一汇报，直面专业建设过程中遇到的痛点难点。迟云平校长认真倾听每一位主任的发言，与大家开展务实交流，针对轨道交通信号与控制、交通工程、新能源科学与工程、汽车服务工程、大学物理等不同专业存在的个性化问题现场答疑点拨，与参会人员深入研讨，现场交流直奔问题、务实坦诚。
此次调研座谈务实高效，既查摆梳理了学院发展现存的现实问题，也为学院破解发展难题理清了实施路径。学院全体教职工将把迟云平校长的调研指导要求转化为干事创业的实际行动，锚定应用型高校建设目标，补齐专业建设、师资队伍、实训条件等方面短板，强化党建引领，深耕产教融合，凝聚全院奋进合力，全力推动学院人才培养、教学科研、学生管理各项工作提质增效，为学校高质量发展贡献动力力量。
